Игорь Юргенс - известный российский экономист, президент Институтa современного развития (ИНСОР) и Всероссийского союза страховщиков.
Родился 6 ноября 1952 года в Москве в семье военного. Отец, Юрий Теодорович, уроженец Баку, служил в Северном флоте, ветеран Великой Отечественной войны. По возвращении с фронта работал секретарем центрального комитета профсоюзов нефтяников Азербайджана. Мать была преподавателем музыки.
Образование и научная деятельность
В 1974-м окончил экономический факультет Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова. Сейчас является председателем клуба выпускников экономфака МГУ.
В 1999-м защитил кандидатскую диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук.
Владеет английским и французским языками.
Профессор кафедры теории и практики взаимодействия бизнеса и власти НИУ - ВШЭ, ведущий постоянно действующего практического семинара «Особенности взаимодействия бизнеса и власти в России».
Трудовой путь
По окончании вуза устроился советником международного управления ВЦСПС, проработал там до 1980 года. Затем на протяжении пяти лет был сотрудником аналогичного управления ЮНЕСКО в Париже.
С 1985-го по 1991-й работал консультантом, позднее - замначальника, начальником международного управления ВЦСПС.
Следующие шесть лет Игорь Юрьевич трудился во Всеобщей Конфедерации профсоюзов сначала заместителем, а затем первым зампредом.
В 1996-1997 был председателем совета директоров страховой компании ОАО «Международная страховая компания профсоюзов «Меско».
В 1998-м был избран на пост президента Всероссийского союза страховщиков, занимал эту должность до 2002 года, вновь избран на этот пост в 2013-м.
С 2001-го в течение четырёх лет являлся вице-президентом - исполнительным секретарем РСПП.
В 2005-2010 годах первый - вице-президент и руководитель направления по работе с правительственными и госорганизациями ЗАО «Ренессанс Капитал».
С 2008 - предправления Института современного развития, с 2011-го - в составе попечителей Российского совета по международным делам, с 2015-го - глава Российского союза автостраховщиков.
Общественно-экономическая деятельность
С 1992-го входит в неправительственный Совет по внешней и оборонной политике (СВОП), с 1996-го - в Президиум СВОП.
С 1997 - сопредседатель попечительского совета Фонда развития парламентаризма в России.
Председатель комитета Торгово-промышленной палаты России по финансовым рынкам и кредитным организациям.
Член Экспертного совета по страхованию и негосударственному пенсионному обеспечению Комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам Госдумы РФ.
Председатель совета директоров НПО «Балтийский форум».
Награды
В 1997-м его наградили почетным серебряным знаком ВКП «За заслуги перед профдвижением».
В копилке экономиста также есть ордена:
Почета,
- национальный орден «За заслуги» (фр. I’Ordre National du Merite,Франция),
- преподобного Сергия Радонежского (Русская православная церковь),
- Даниила Московского (РПЦ),
И различные медали.
Семейное положение
Состоит в официальном браке, есть дочь.
Родился в Москве.
В 1974 году - окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.
В 1980-1985 годах - был сотрудником секретариата ЮНЕСКО во Франции.
В 1991-1997 годах - являлся заместителем председателя, затем первым заместителем председателя Всеобщей конфедерации профсоюзов.
В 1996-1997 годах - председатель правления страховой компании «МЕСКО».
В 1998-2002 годах - возглавлял Всероссийский союз страховщиков (ВСС).
В 2000 году - вошел в бюро правления РСПП.
Вице-президент Российского Союза Промышленников и Предпринимателей (РСПП), член Совета при Президенте РФ по развитию информационного общества в Российской Федерации, член Совета при Президенте Российской Федерации по содействию развитию институтов гражданского общества и правам человека, член президиума Совета по внешней и оборонной политике (СВОП), член Российского совета по международным делам, член Общественной Палаты РФ в 2007-2009 годах.
В 2008 году - стал председателем правления Института современного развития (ИНСОР), основанного на базе организации «Центр развития информационного общества» (РИО-Центр).
В июне 2013 года - был избран президентом Всероссийского союза страховщиков (ВСС).
««Неизбежное зло». Пенсии хотят заморозить в четвертый раз»«Для накопительной системы это очень плохое решение, и постановка вопроса о том, что, возможно, ее отменят, вселяет в граждан, в наиболее активную их часть, апатию и представление о том, что правительство не может справиться с этой системной задачей. Значит, веры ему мало и так далее, и тому подобное. Вот такое неверие не является, безусловно, фактором, улучшающим ни производительный, ни инвестиционный климат. Для экономики - это неизбежное зло, потому что просто не может бюджет сверстан, судя по всему, без заморозки вот этих 400 почти млрд рублей, потому что это и представляет из себя трансферт из бюджета в пенсионную систему. Поэтому это вынужденная такая беда, которую, абсолютно уверен, не председатель правительства в душе не поддерживает, не министры экономического блока, а социальный блок настаивает на своем, потому что ему нужна вот эта солидарная пенсия. Тем самым от декларируемой задачи сделать экономически активную часть населения агентом и проводником реформ мы отказываемся в пользу солидарной помощи неимущим и мало зарабатывающим людям, что в эпоху кризиса является социальной ролью государства, если хотите. То есть навязанное нам зло превращается в приостановку реформ. Это происходит на многих направлениях, но наиболее ярко именно в пенсионной реформе».
«Работающих пенсионеров оставили без индексации»«Оно выглядит как тактическое справедливое, потому что бюджет Пенсионного фонда, датируемый из Фонда благосостояния дефицитен настолько, что постоянно его поддерживать на это просто нет средств. Давайте правду говорить. Но это только тактически выверенное решение: довольно давно, экономисты отечественные, зарубежные, специалисты в области пенсий говорили о том, что надо повышать пенсионный возраст. В случае повышения пенсионного возраста таких проблем бы не было, если бы эта реформа была начата своевременно. Но в результате того, что когда-то кто-то кому-то пообещал, что никогда пенсионный возраст не будет повышен, то это популистская, так сказать, в основном мера, неповышение пенсионного возраста, привела к такому дефициту бюджета Пенсионного фонда… Меры половинчатые, которые, безусловно, не спасут всю пенсионную систему, но немножко облегчат давление на бюджет, приняты. Работающие пенсионеры выглядят так, что они не получат 4% индексации, но все-таки они получают зарплату. В этом смысле, для спасения тех пенсионеров, которые не работают и живут только на пенсию, это выглядит справедливо. Повторяю еще раз: тактически справедливо в стратегических ошибках, которые были допущены не сегодня, а уже три, четыре, пять лет назад. Когда мы говорим о реформе пенсионной системы - накопительная пенсия, солидарная пенсия, пенсия для работающих и не работающих пенсионеров - мы говорим о большом комплексе мер, которые можно и нужно было бы продумывать. Но так, когда социальный блок правительства и сам президент сам говорил «нет увеличению пенсионного возраста», а только при увеличении пенсионного возраста балансируется вся система в правильном экономическом смысле, тогда и не о чем говорить. Если нет самому первому шагу, то после этого - платить пенсию работающим, не платить, сколько платить, это уже вторично, понимаете. В этом смысле была блокирована сама идея, которая, собственно говоря, не имеет другого решения ни в одной из стран мира. Или мы увеличиваем возраст, или мы увеличиваем налоги. Вот два варианта, во всем мире».
«Власти затянут налоговую петлю после выборов-2018?»«Не надо быть ни собеседником WSJ, ни даже главным редактором этого изумительного издания, чтобы понять: то, что они говорят, абсолютная правда. Обстоятельство первое: бюджет не выполняется, нет тех доходов ни от нефти, ни от газа, ни от производителей минеральных ресурсов, которые были, и в течение трех лет точно не будет. Есть прогнозисты, которые говорят, что этого не будет никогда, но я таким не являюсь, поэтому уж три года точно сырьевые ресурсы, которыми наполнялся бюджет РФ, не повысятся в цене. Более того, мы - часть глобальной экономики, поэтому любое повышение цены на алюминий, нефть, газ в любой точке мира тут же заполняется какими-то поставщиками, это глобальная экономика. Эти цепочки добавленной стоимости, цепочки снабжения налажены сейчас так, что не может наш монополист любой превалировать на рынке долгое время, поэтому отсюда ждать доходов нельзя. В то же время российский бюджет, в отличие от 90-х годов, в отличие от начала первой половины 2000-х, является на 80% источников всех инвестиций, если раньше это было 50 на 50 - государство вкладывало, но и частный бизнес вкладывал. Частный бизнес в силу целого ряда обстоятельств сейчас сжимается, вкладывать не хочет, опасается, климат инвестиционный не тот, скорее, это хеджирование своих рисков, отвод денег за рубеж или отвод денег сюда. Банки переполнены деньгами. Те, кто говорят «давай-давай, скорее деньги» - просто достаточно посмотреть, что делается в российских банках. Но они боятся вкладываться. В связи с этим только бюджет обязан вкладывать. Бюджет не дополняется - надо его дополнить. Чем его дополнить? Раз доходов от сырьевого ресурса нет, а новых каких-то отраслей пока не возникло, то надо посмотреть на налоговую политику. Поэтому это дискуссия, которая перед нами разворачивается в полный рост. Социально надо бы к прогрессивной шкале присмотреться. А с точки зрения сборов, администрирования и так далее, плоская, конечно, сработала у нас. Вы помните лихие 90-е, когда была прогрессивная - все уходили от них разными способами, ничего не собирали, потом ввели плоскую и начали собирать. Я считаю, что социально куда справедливее, и выглядело бы это намного лучше, прогрессивная шкала, тем более, сейчас левые политические тенденции тоже абсолютно очевидны, и партии, которые стоят на таких позициях, каким бы не был игрушечным наш парламент, они будут там превалировать, и это не может не сказаться на дискуссии. Думаю, что все-таки прогрессивная шкала или какой-то элемент прогрессивности будет вводиться».
Проект сейчас реализуется в пилотном режиме. Работа по подготовке в Москве проекта по видеофиксации нарушений, связанных с отсутствием полиса ОСАГО, ведется примерно полтора года. Центр организации дорожного движения (ЦОДД) уже давно фиксирует различные нарушения при управлении транспортом - превышение скорости, нарушения при перестроении и в других ситуациях. Когда появилось предложение фиксировать и отсутствие полиса ОСАГО, мы начали совместную работу с ГИБДД и ЦОДД. Сложность заключается в том, что базой зарегистрированных транспортных средств обладает ГИБДД, а базой полисов ОСАГО - РСА, и если ГИБДД - уникальный владелец своей базы данных, то в базу РСА данные поставляют 60 страховых компаний. Чистота нашей базы крайне важна для того, чтобы корректно организовать оповещение об отсутствии полиса ОСАГО у автовладельца и не допустить необоснованных штрафов. Последние проверки показали, что сейчас несходимость базы составляет около 0,1%, а значит, можно переходить к опытной, а потом и к промышленной фазе использования этой базы для того, чтобы заставить нерадивых и недисциплинированных водителей все-таки приобрести полис ОСАГО в соответствии с требованиями закона.
В настоящий момент и мы, и ГИБДД, и правительство Москвы считаем, что нужно дать несколько месяцев на приобретение полиса тем людям, которые ездят «на авось», а также на тестирование системы и выявление ошибок. В этот период людям будут приходить не штрафы, а письма-оповещения.
Когда они превратятся в реальные штрафы? Наша позиция: чем позже - тем лучше, но в любом случае не меньше, чем через 2-3 месяца. Для нас главное, чтобы не было жалоб типа «Мой полис действителен, а мне пришло письмо», именно поэтому мы настаиваем на длительном сроке тестирования.
В настоящее время мы осуществляем выгрузку данных в ГИБДД, а ГИБДД фиксирует проезд без полиса ОСАГО. Есть 10-дневный срок, в ходе которого мы проверяем и подчищаем результаты, то есть письмо водителю уходит не сразу, а только после повторной проверки по базе РСА. Связано это с тем, что при заполнении документов гражданин мог указать неправильные сведения, ошибку мог допустить страховщик, который выписывал полис, и хотя мы свели число таких ошибок к минимуму, все равно это требует сверки. Кроме того, есть спецтранспорт и сельский транспорт, который вообще не регистрируется.
Что касается подключения других регионов, то, например, в Татарстане, Екатеринбурге или Санкт-Петербурге имеется достаточное количество камер, но сначала мы посмотрим на результаты эксперимента в Москве.
Судьба председателя Всероссийского союза страховщиков – лишнее доказательство того, что в 45 жизнь только начинается.
У Российского союза автостраховщиков (РСА) крупные неприятности. В конце апреля 2018 года в офис организации пришли люди в характерной форме и вежливо, но настойчиво попросили разрешения ознакомиться с определенными документами: проще говоря, произвели обыск и выемку документов. Пресс-служба РСА немедленно сообщила, что дело совсем не в Союзе, что проблема была лишь в «уголовном деле по одной из страховых компаний, она уже ушла с рынка». Одни журналисты полагают, что речь идет о «Страже», потерявшем лицензию 1 декабря 2017 года. Другие говорят о кромешном «Росгосстрахе». Но верить страховщикам в России не стоит: в конце концов, именно они наживаются на противоестественной системе ОСАГО, в рамках которой порядочные водители оплачивают результаты вождения алкоголиков и стритрейсеров.
Каково же это – быть руководителем организации, которую ненавидят миллионы автомобилистов? Абы кто на такую роль не годится. 65-летний Игорь Юргенс подтянут, свеж и общителен. Он видел Виктора Пелевина и стал героем его романа «Т» под именем профессора Уркинса. Он упомянут в стихах Дмитрия Быкова . Он прожил потрясающую жизнь и явно не намерен сходить с дистанции. У него самое длинное резюме в российской элите.
Семья и советский период
Юрий Теодорович Юргенс, отец будущего главстраховщика, принадлежал к советской номенклатуре – он возглавлял Центральный комитет профсоюза советских нефтяников. Надо сказать, что выходцу из обрусевших прибалтийских немцев надо было обладать для этого какими-то особыми талантами – во время войны и к немцам, и к большинству прибалтов относились настороженно. Но Юргенс-старший прослужил всю Великую Отечественную на подводной лодке Северного флота, за что и был награжден медалью «За оборону Кавказа»; о причинах этого феномена история умалчивает. Успел поработать отец будущего страховщика и главным редактором профсоюзной газеты «Труд».
Связи в те времена решали еще больше, чем сейчас, а может быть, Игорь просто очень хорошо учился – так или иначе, после школы вместо армии он пошел на экономический факультет МГУ (и сейчас является председателем комитета его выпускников, Игорек с детства любил председательствовать). Специальность Юргенс-младший выбрал предельно перспективную: политическая экономия. С этим можно было подниматься и по партийной, и по внешнеторговой лестнице. Может быть, сейчас он немного жалеет, что не пошел по стопам отца и не стал нефтяником: с его-то данными вполне мог бы возглавлять сейчас какую-нибудь государственную нефтяную компанию. Но во время его поступления до «войны Судного дня» и нефтяного эмбарго, взвинтившего цены на «жидкое золото», оставалось еще четыре года…
А может быть, и не жалеет он ни о чем. Ведь уже в 28 лет Игоря Юрьевича, направили работать не куда-нибудь, а в сам Париж – сотрудником какого-то из управлений ЮНЕСКО; данные о точном названии его должности расходятся. Разумеется, к тому моменту он был уже женат – иначе бы не пустили. Дочери Кате в 1980 году исполнилось три года.
Пять лет перспективный работник, овладевший английским и французским языками, провел на чужбине, издалека наблюдал он «гонку на лафетах» московских вождей. Уехал при Брежневе – вернулся при Горбачеве, в немного другую страну. Но первое время отцовские связи все еще работали – Юргенс стал консультантом международного управления ВЦСПС, декоративной профсоюзной структуры. Постепенно он дорос до поста заведующего этим управлением. По его собственным словам, работа была насыщенной, нервной, связанной с разъездами – например, он якобы консультировал профсоюзных деятелей в охваченном войной Афганистане.
Как только Юргенс возглавил международное управление ВЦСПС, эту организацию распустили за полной ненадобностью. Последним ее руководителем и непосредственным начальником Юргенса был никто иной как Геннадий Янаев , будущий вице-президент СССР и «путчист» 1991 года.
Политический легковес
Вместо ВЦСПС создали Федерацию независимых профсоюзов России, подчиненную Всеобщей конфедерации профсоюзов СССР. Секретарем последней и стал наш герой. В 1992 году организация избавилась от слова «СССР» и стала называться просто ВКП – к счастью, без (б). Юргенса избрали первым зампредом ВКП, и в этом качестве он доработал до 1997 года. Ему довелось пережить весьма интересные моменты – между московскими столкновениями 1991 и 1993 годов профсоюзы были одной из самых весомых сил в российском обществе, и потребовалось немалое дипломатическое искусство, чтобы «слить» их протест. Юргенс может поставить себе в заслугу участие в усмирении независимых профсоюзов и превращение их в подобие былой ВЦСПС.
Попробовал он себя и в политике. Сперва вошел в неправительственный Совет по внешней и оборонной политике России, потом вошел в предвыборный блок «Профсоюзы и промышленники России – Союз труда». Взяли 1,55% – не так уж и плохо, но в Думу на выборах 1995 года не прошли (тогда блеснули коммунисты, в два раза опередив ближайшего преследователя). Также Юргенс состоял сопредседателем Социал-демократического союза – одной из многих эфемерных партий, расплодившихся в начале 1990-х; СДС выделялся среди них разве что особой безликостью.
Вскоре Юргенс расстался и с партийной деятельностью, и с профсоюзами. На момент увольнения ему было уже 45 лет – в этом возрасте многие уже задумываются о душе, однако Игорь Юрьевич только начинал свою ценную и высокополезную деятельность. Судьбоносное назначение состоялось еще за год до этого – оставаясь в профсоюзах, Юргенс также возглавил совет директоров АООТ «Международная страховая компания профсоюзов "МЕСКО"».
Любовь всей зрелости
Вот она, настоящая жизнь – понял Игорь Юргенс, вплотную соприкоснувшись с финансовыми потоками страховой компании, которая вроде бы должна была облегчать жизнь рядовым рабочим (помните все эти советские профсоюзные путевки и льготы?). Впрочем, первый его заход в эту сферу был формально недолгим: в 1997 году он одновременно ушел из «МЕСКО» и Конфедерации профсоюзов. Его назначили сопредседателем попечительского совета Фонда развития парламентаризма в России – одной из многих околовластных кормушек. Однако, несмотря на актуально-демократическое название, этот Фонд представлял в первую очередь интересы страховой элиты, а Юргенс там считался человеком «Ингосстраха».
Тогда же он совершил последний рывок в политику, и надо отдать ему должное – не побоялся конкурировать с такими тяжеловесами, как Андрей Богданов и Валерия Новодворская. Разумеется, проиграл.
1998 год – с возрастом Юргенсом овладела охота к перемене мест. Он становится председателем Всероссийского союза страховщиков – новый пик карьеры! Через полгода он стал еще и сооснователем «Московского клуба кредиторов», созданного для давления держателей гособлигаций на непредсказуемое государство, в августе порадовавшее мир дефолтом. В 2000 году Юргенс стал председателем совета Клуба. А заодно и членом Совета директоров Национальной ассоциации участников фондового рынка. В те годы он жадно копил посты, звания и награды – не поленился даже в 49 лет стать наконец кандидатом экономических наук. «Организация и регулирование страховой деятельности в Российской Федерации» – так называлась его диссертация. Он все-таки создал свою биографию и нашел дело своей жизни.
Многорукий Юргенс
В 2001 году новоявленный кандидат наук, ни минуты не работавший на реальном производстве и, судя по всему, не имевший собственного бизнеса, стал исполнительным секретарем Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Через несколько месяцев он вошел в совет директоров РОСНО. Стал также главой комитета Торгово-промышленной палаты РФ по финансовым рынкам и кредитным организациям. А ведь мы отмечаем только самые главные пункты бурного юргенсова миллениума!
В 2005 году Игорь Юрьевич покинул практически все вышеназванные посты, чтобы стать вице-президентом инвестиционной компании «Ренессанс Капитал». Его взяли туда прежде всего как лоббиста, хорошо знакомого со многими тайными и явными генералами российских финансов – и надо сказать, что несколько лет компания действительно процветала. Для упрочения своего влияния неугомонный мультименеджер в 2006 году возглавил некоммерческий общественный фонд «Центр развития информационного общества». Эту очередную чиновничью выдумку (Центр был создан при Мининформсвязи) ждала завидная судьба: в 2008 году организацию переименовали в Институт современного развития, а ее главой стал лично президент страны Дмитрий Медведев . Юргенс же был при нем председателем правления, фактическим руководителем «медведевской оттепели».
Чем она закончилась, все знают. Единственным сохранившимся до наших дней достижением команды Медведева стало переименование милиции в полицию: даже смену часовых поясов пришлось в значительной мере откатить. «Фабрика мысли», несомненно, внесла заметный вклад в этот провал: Юргенс тогда немало критиковал премьер-министра Владимира Путина и едва ли радовал тем самым влиятельное путинское окружение. Да и вообще публичные выступления сановного модерниста выглядели странно. Особенно прославился он рассуждениями о менталитете:
«Русские ещё очень архаичны. В российском менталитете общность выше, чем личность. Поэтому "государство всё, а мои усилия – ничего". Пускай кто-то что-то делает, борется, а у меня своих проблем хватает, какая модернизация… Только к 2025 году русский народ станет совместим со среднеевропейским».
В декабре 2008 года непоседливый Юргенс сделал очередную попытку рывка в политику – вошел в высший совет кремлевского политпроекта «Правое дело» (председатель – Леонид Гозман ). Ничего хорошего партия-спойлер не добилась; впоследствии ее переформировали под участие Михаила Прохорова в президентских выборах, но почетный генеральный консул Монако в России Юргенс благоразумно отошел в сторону раньше.
Вы будете смеяться, но все это время наш двужильный герой заседал в руководстве «Ренессанс Капитала». Оттуда он ушел лишь в апреле 2010 года, причем в совершенно неожиданное место – Королевский банк Шотландии! Там он стал старшим консультантом по России и СНГ. Едва ли эта работа приносила много денег, но и времени она не требовала, зато пополнила и без того богатое резюме бывшего профсоюзного активиста.
Интересно, что после победы Владимира Путина на выборах в 2012 году Юргенс возражал против назначения Медведева премьер-министром: «Россия врежется в стену на скорости 140 километров в час… Медведева порвут министры …» Предсказатель из него так себе – что, вообще говоря, странно для прожженного страховщика, ибо в этом деле предвидение играет огромную роль. Однако при наличии доступа к административному ресурсу таланты Кассандры совсем не обязательны.
Страхование прежде всего
В 2013 году, после возвращения Владимира Путина к президентской власти, Игорь Юргенс совершил собственный камбэк – вновь возглавил Всероссийский союз страховщиков. В 2015 году он прибавил к этому статус руководителя Российского союза автостраховщиков, а еще год спустя стал президентом Национального союза страховщиков ответственности. По дороге получил орден Почета, ордена Сергия Радонежского и Даниила Московского (видимо, за прославление русской общности). Вообще, после шестидесятилетия непоседа Юргенс стал заметно реже менять работу и уже не так страстно коллекционирует чины.
Жена Игоря Юрьевича Ирина Юрьевна возглавляет некоммерческую организацию «Агентство правовой взаимопомощи по проблемам социального развития», дочь Екатерина работает на высокой должности в британской пиар-компании Blue Sky.
Как видим, перед нами человек свободных взглядов и западного менталитета, но в то же время умеющий соблюдать условности современной России, заносит его редко. Да и времени нет – работа.
За время работы Игоря Юргенса в страховой сфере был выстроен самый натуральный бизнес на крови. После каждой крупной катастрофы в России стали вводить новые, разорительные для предпринимателей обязательные виды страхования. Саяно-Шушенская ГЭС – закон о страховании опасных объектов. «Булгария» – страхование ответственности перевозчиков. Лесные пожары 2014 года – страхование лесных участков. Все это – миллиарды рублей страховых премий и крохотные страховые выплаты: слава богу, серьезные катастрофы происходят у нас нечасто. Нет сомнений, что и из кемеровской трагедии страховщики извлекут свою выгоду. Заслуга Юргенса в этом – а значит, и в постоянном росте финансового давления на бизнес – огромна.
Это и есть главное, что останется от ценной и высокополезной деятельности Игоря Юргенса.
Личная жизнь Дарьи Юргенс началась довольно рано – уже студенткой она первый раз вышла замуж за Евгения Дятлова, актера. Четыре года пара встречалась, и три прожила в сложном, богатом на крутые повороты официальном браке. Позже актриса называла отношения с первым мужем ошибкой, рассказывала, что ей вообще не стоило выходить за него замуж, но она рада, что от этого брака у нее остался любимый сын Егор. Кажется, паре просто не суждено было быть вместе: сначала финансовые трудности начала девяностых, потом – постоянные измены. Какое-то время муж Дарьи Юргенс скрывал свои отношения с коллегой, но в конце концов, решил признаться, и это было тяжелым ударом для актрисы. Пара пыталась спасти брак, но казалось, он разваливается на глазах.
В интервью Дарья рассказывает, что дело даже не в том, что оба они были актерами, а в том, что если два человека не совместимы – они могут быть кем угодно, и из этого ничего не получится, потому что страсть отступает, и два человека понимают, что совершили ошибку. В этот тяжелый для ее брака период она увлеклась Юрием Шевчуком и вступала с ним в короткие отношения, что и послужило окончательным толчком для разрыва с первым мужем.
После развода актриса узнала, что ждет ребенка. Любовник просил ее покинуть театр и родить, еще раз попробовать создать семью, но Дарья приняла решение сделать аборт – ради карьеры. После она признавалась, что это был один из самых страшных моментов в ее жизни, и если бы она могла вернуться назад – она бы ни за что этого не сделала.
Муж Дарьи Юргенс фото
Все избранники актрисы были актерами, публичными людьми, поэтому в СМИ всегда хватало оставленных ее биографией следов – вот фото мужа Дарьи Юргенс, вот Дарья Юргенс с мужем и детьми. В интервью она рассказывает, что дети – лучшее, что у нее есть, и если было ради чего проходить через череду браков и разводов – то ради этого.
kinopoisk.ru Когда отношения с Шевчуком развалились после ее аборта, она увлеклась коллегой-актером Петром Журавлевым. Второй муж Юргенс пошел на серьезные жертвы ради их новорожденной семьи – он бросил актерскую карьеру и занялся бизнесом, чтобы прокормить их в суровые девяностые. Но и этим отношениям не суждено было длиться вечно. Спустя семь лет актриса охладела к своему партнеру, и позже рассказывала, что просто не смогла лгать ему, оставаясь рядом только из привычки, не любя. Признавшись мужу во всем, Дарья подала на развод.
После этого брака вокруг ее имени роилась череда слухов о романе то с одним именитым коллегой, то с другим, но ни один из них не подтверждала ни актриса, ни ее представители. Пока наконец на съемках «Морских дьяволов» Дарья Юргенс не встретила своего последнего мужа и большую любовь. Сергей Великанов ставил Дарье трюки для фильма, сделавшего ее еще более успешной, и лично тренировал для поддержания нужной для съемок в картине формы.
Дарья не стесняется рассказывать и показывать в своем твиттере, как счастлива она теперь, и как надеется, что это навсегда. Юргенс с мужем живет и работает вместе, делит дом и рабочие проекты, вместе воспитывает детей. Ее сын от первого брака пошел в родителей и делает довольно успешную карьеру в кино. Дарья смеется, что не помогала и не собирается помогать своему ребенку на его поприще, поскольку «сын Дятлова и Юргенс» – это и так определенный уровень ожиданий, который ему нужно научиться выдерживать самостоятельно.
Загрузка...